"যে কোনও বড় ব্র্যান্ডের বিষয়ে কথা বলুন, এবং এর সাফল্যের পিছনে অদম্য দুর্দান্ত কৌতুক এবং কঠোর পরিশ্রমের গল্প রয়েছে।
এই সপ্তাহে এসএমবিস্ট্রি কয়েকটি ভারতীয় ব্র্যান্ডের যাত্রা কভার করেছিল যা ছোট শুরু হয়েছিল এবং তাদের প্রস্তাবিত বিভাগে শীর্ষস্থানীয় হয়ে উঠে
ছে।এখানে তাদের গল্প গৌতম সিংভি এবং প্রসন্ন শেট্টি, কফাউন্ডারস এবং ম্যানেজিং ডিরেক্টর, দি ডায়মন্ড ফ্যাক্টরি চল্লিশ বছর বয়সী উদ্যোক্তা গৌতম সিংভি এবং প্রসন্ন শেঠি মুম্বাইয়ের স্কুলকাল থেকেই অবিচ্ছেদ্য বন্ধু একই কলেজে যোগদান করে, তারা ইভেন্টগুলি সংগঠিত করতে শুরু করে এবং পরিচালনার জন্য তাদের উদ্দীপনা উপলব্ধি করে তারা নিজেই কিছু বড় করার ইচ্ছা পোষণ করে।গৌতমের পরিবার গহনা ব্যবসায় ছিল, এবং বন্ধুরা পরিবারের দক্ষতা, জ্ঞান এবং সংযোগগুলি লাভ করার চিন্তা করেছিল।
1999 সালে, বন্ধুরা সোনার কয়েন, চেইন এবং অন্যান্য ছোট অর্ডার পাইকার এবং খুচরা বিক্রেতাদের সরবরাহ শুরু করে।আমি যখন স্কুলে ছিলাম তখন থেকেই আমি আমার বাবার গহনা দোকানে গিয়ে পর্যবেক্ষণ করতাম।পরিকল্পনা ছিল কলেজ থেকে স্নাতক শেষ করে পুরো সময়ের দোকানে যোগ দেওয়ার, \"গৌতম এসএমবিস্ট্রিকে বলেছেন গৌতম গ্র্যাজুয়েশন শেষ করে এই ব্যবসায় যোগদান করেছিলেন এবং ব্যবসায়টি আধুনিকীকরণের ইচ্ছে করে হীরার গহনা বিক্রি এবং নতুন জিনিস চেষ্টা করার ধারণাটি জাগিয়ে তোলেন। এই ধারণাগুলি পারিবারিক ব্যবসায়ের মধ্যে কার্যকর করা সম্ভব ছিল না কারণ আমার বাবা আমার যে সম্প্রসারণ পরিকল্পনা করেছিলেন তা সম্পর্কে অনিশ্চিত ছিল।সুতরাং, তিনি আমাকে নিজে থেকে উত্সাহ দিতে এবং হীরার গহনা বিক্রি করার জন্য আমার হাত চেষ্টা করার জন্য উত্সাহিত করেছিলেন, ”গৌতম স্মরণ করেন।
তিনি এবং প্রসন্ন রিয়েল এস্টেট, বিক্রয়, কেনা এবং সম্পত্তিতে বিনিয়োগের জন্যও পরীক্ষা-নিরীক্ষা করেছিলেন।প্রসন্ন বলছেন, “আমরা ক্ষুদ্র সময়ের রিয়েল এস্টেট এবং গহনা শিল্পের উদ্যোক্তা হিসাবে চাঁদনি ছিলাম।গৌতম তার বাবার সাথে কাজ চালিয়ে যান, এবং, আমাদের ছোট ছোট গহনার পাইকারি উদ্যোগে তিনি হীরার গহনা প্রবর্তন করেছিলেন।আমি, ইতিমধ্যে, একটি ম্যানেজমেন্ট কোর্স করেছিলাম এবং একটি পুরো সময়ের কর্পোরেট চাকরিতে প্রবেশ করি ” এই দুজন তাদের পুরো সময়ের জিগগুলিতে কঠোর পরিশ্রম করার সময় তারা তাদের বন্ধুরা এবং পরিবার তাদের সরবরাহ করা ব্র্যান্ডের চেয়ে সরাসরি তাদের কাছ থেকে হীরার গহনা কিনতে পছন্দ করেছে আমরা বুঝতে পেরেছিলাম যে আমাদের পাইকারি মডেলের চেয়ে খুচরা আরও বেশি লাভজনক হতে পারে,”
প্রসন্ন বলেন, \"এটি পরীক্ষা করতে আমরা ২০০৮ সালে বান্দ্রার একটি ছোট গ্যারেজে বুটিক হীরার গহনা খুচরা আউটলেট স্থাপন করি।তাদের প্রাথমিক প্রতিশ্রুতিবদ্ধ ফলাফলগুলি দেখে প্রসন্ন তার চাকরি ছেড়ে দিলেন এবং বন্ধুরা মিলে এসে এই উদ্যোগে গভীর ডুব দিয়েছিলেন।বান্দ্রা আউটলেটটি হ'ল প্রথম ডায়মন্ড ফ্যাক্টরি (টিডিএফ) স্টোর, একটি গহনা ব্র্যান্ড যা গত ১০ বছরে ১০০+ কর্মচারী নিয়ে 75৫ কোটি রুপির ব্যবসায় পরিণত হয়েছে।ব্র্যান্ডটি গুট্টাপুসালু, কুন্দন, মন্দির এবং কন্টাক্ট জাদাউ গহনা পাশাপাশি সমসাময়িক ডিজাইনের অন্যান্য জড়িত হস্তনির্মিত কারুকাজের খুচরা বিক্রয় করতে বিশেষভাবে দক্ষ।\
রক্ষিত জগডালে (ডান), ব্যবস্থাপনা পরিচালক, বিক্রম নিকাম (বাম), জেএমডি, অমৃত ডিস্টিলারিজ সহ অমৃত ডিস্টিলারি টি মে 2019 - একটি ছোট ভারতীয় হুইস্কি প্রস্তুতকারক, পেরনড রিকার্ড এবং ডিয়াজিওর মতো বিশ্বব্যাপী মদ জায়ান্টদের প্রতিদ্বন্দ্বী করার পরে সান ফ্রান্সিসকোতে বারটেন্ডার'স হুইস্কি অ্যাওয়ার্ডসে জুরির সিদ্ধান্তের জন্য অধীর আগ্রহে অপেক্ষা করছে।"বিশ্বের আশ্চর্যরূপে, ভারতীয় ব্র্যান্ডটি একটি স্বর্ণপদক জিতেছিল যা এটি \"বছরের ওয়ার্ল্ড হুইস্কি প্রযোজক\" হিসাবে খাপ খায়।অমৃত ডিস্টিলারি এবং বর্তমানে এই ব্যবসা চালিয়ে আসা দুই ব্যক্তি রক্ষিত জগডালে ও বিক্রম নিকমকে উদযাপন করার জন্য এটি একটি মুহুর্ত।র আগে, মাত্র 15 বছর আগে, স্কটস ভারত থেকে হুইস্কি ব্র্যান্ডের আগমন সম্পর্কে অত্যন্ত সন্দেহজনক ছিল।দুর্ভাগ্যক্রমে, অনুষ্ঠানের পাক্ষিকের আগে রক্ষিত তার বাবা নীলকান্ত রাও জগডালেকে হারিয়েছিলেন বলে উদযাপনগুলি জীর্ণ হয়েছিল।নীলকান্ত রাও জগডাল ছিলেন সেই ব্যক্তি যিনি ৪৩ বছর ধরে এই সংস্থাটির নেতৃত্ব দিয়েছেন।১৯৪৮ সালে বেঙ্গালুরুতে মহীশুর রোডে প্রতিষ্ঠিত একটি অল্প অ্যালকোহলের ব্যবসায় তিনি প্রায় এককভাবে রূপান্তরিত করেছিলেন, ২০০৯ সালের মধ্যে বিশ্বব্যাপী চাওয়া হুইস্কি সংস্থায় রূপান্তরিত করেছিলেন।“আমরা বাবার কাছ থেকে অনেক কিছু শিখেছি।অমৃত ব্র্যান্ডের জনপ্রিয় নাম হয়ে ওঠে এমন পণ্যগুলির সাথে ধ্রুবক এবং সতর্কতার সাথে পরিকল্পিত পরীক্ষা-নিরীক্ষার পাশাপাশি এটি ছিল শৃঙ্খলা থম ৩০ বছরের সময়কালে, সংস্থাটি ভারতীয় সামরিক বাহিনীর কাছে মদ সরবরাহ করছিল, কিন্তু এটিই নীলকান্ত রাও জগডালে, যিনি কোম্পানির ভাগ্য পরিবর্তন করেছিলেন।80 এর দশকের মধ্যে, সংস্থাটি আইএমএফএল ব্র্যান্ডগুলি ম্যাকিনটোস হুইস্কি এবং সিলভারকাপ ব্র্যান্ডির জন্য পরিচিত ছিল।তবে, যাত্রাটি সহজ ছিল না কারণ ভারতীয় হুইস্কি স্কটস দ্বারা কখনও সম্মানিত হয় নি, যারা তাদের হুইস্কি-বিশৃঙ্খলা দক্ষতার জন্য বিশ্বজুড়ে পরিচিত ইউরোপীয়রা ভারতীয় হুইস্কিকে ‘ইন্ডিয়ান মেড ফরেন লিকার’ বলে অভিহিত করে এবং ভারতীয় ব্র্যান্ডগুলিকে হুইস্কি বলার অনুমতি দেয় না।২০০১ সালে, নীলকান্ত রাও এবং তাঁর পুত্র রক্ষিত এবং জামাতা, এনআর জাগডাল গ্রুপের সহায়ক সংস্থা অমৃতের পিছনে দল, ভারতীয় কারুশিল্পকে পুরোপুরি একটি নতুন পরিচয় দিয়েছিল, একে একে একে নিজের ব্র্যান্ডে পরিণত করেছিল বৈশ্বিক জাপানি এবং আমেরিকান হুইস্কি ব্র্যান্ডের মতো।
Hi. I’m Designer of Blog Magic. I’m CEO/Founder of ThemeXpose. I’m Creative Art Director, Web Designer, UI/UX Designer, Interaction Designer, Industrial Designer, Web Developer, Business Enthusiast, StartUp Enthusiast, Speaker, Writer and Photographer. Inspired to make things looks better.
0 comments:
Post a Comment